Der ScrumMaster als „Servant Leader“

Neuerdings reden wir in der IT alle darüber, agile Organisationen zu bilden, agiles Leadership aufzubauen, agile Teams zu bilden. Der ScrumMaster wird dabei oft etwas mythologisiert. Mancherorts erscheint es so, als ob eine erfolgreiche agile Prozessreise (Journey) einzig und allein vom ScrumMaster als „Servant Leader“ abhinge.