Kanban in der IT

Für mich als Kanban-Experte sind Ausschreibungen bei denen Scrum und Kanaban in ein und dem selben Softwareprojekt als Skill-Anforderungen genannt werden, sehr kritisch zu hinterfragen.

Warum es kein agiles Projektmanagement gibt! Dritter und letzter Teil einer kritischen Auseinandersetzung.

Mit dieser dreiteiligen Artikelserie vertrete ich den Standpunkt, dass es kein „agiles Projektmanagement“ gibt. Zwar setze ich mich kritisch mit dem Thema „agiles Projektmanagement“ auseinander, jedoch stehe ich agilen Methoden, insbesondere Scrum, keinesfalls negativ gegenüber. Was übrigens auch für Leanmanagement zutrifft, oder „Water-Scrum-Fall“ (Hybridmodell).