Meine Werte

ich

Ihr Scrum Coach, Kanban Coach, Agile Impact Manager© und agiler IT-Consultant für Ihre IoT, Webapplikations, Mobile Device Digitalization (iOS) und eCommerce Softwareprodukte.

Mit der Agilität in die Zukunft gehen!

Business Value durch produktbezogene Agilität!

Emprische Prozesskontrolle für Ihren Businessnutzen!

Agile Business Case Entwicklung für Ihren Mehrwert!

Mein Qualitätsanspruch

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Zusätzlich zu meinen agilen Zertifizierungen bin ich nach der Beratungsnorm EN CMCandname270w16114 als Certified Management Consultant zertifiziert. Die Norm EN 16114 Management Consultancy Services standardisiert den Beratungsprozess zur Performancesteigerung, Umsetzungskompetenz und kundenzentrierten Lösungen.

Meine Mission

Ich biete Ihnen nutzenorientiertes agiles Coaching im Lebenszyklus Ihrer Software,- und Digitalisierungsprojekte. Ich bin auf IoT, Webapplikationen, Portale und eCommerce (B2C und B2B) spezialisiert. Als Agile Impact Manager©, Scrum Coach und Kanban Coach unterstüzte ich Ihre Softwareentwicklungsprojekte nutzenorientiert. Als MBA in IT-Consultancy entwickle ich Ihre IT-Abteilungen zu einem Business Enabler.

Mein Leistungsportfolio – Ihr Nutzen

  • Mein Agile Impact Management© löst das Spannungsfeld zwischen agiler Einführung und Aufbauorganisation, das Konfliktfeld in der Verbindung von Wasserfall und Scrum  sowie das Problemfeld eines bereits laufenden, schlecht funktionierenden agilen Prozesses.
  • Meine nutzenorientierte Scrum Mastery biete ich Ihnen als Ihr Product Owner, Scrum Master oder Scrum Coach in Ihren IT-Projekten an. Ich unterstütze Ihre Projekte enduser,- u. nutzenorientiert.
  • Mein User Story Workshop ermöglicht Ihnen bestmögliche Aufwandsschätzungen. User Stories mit Businessnutzenorientierung reduzieren teure Nachfolgekosten. Gleichzeitig erhöhen sie Ihren Businessnutzen. Die budgetorientierte agile Business Case Entwicklung reduziert Ihr Risiko.
  • Mein Remote Team Leading ermöglicht Ihnen offshoring oder nearshoring. Meine Scrum Mastery von Remote-Teams reduziert Ihre Entwicklungskosten und erhöht den Nutzen Ihrer Softwareentwicklung.

Kommunikation ist alles

In der Agilität zählt für mich die Kommunikationsstruktur als das wichtigste Erfolgskriterium! Meiner Erfahrung nach wird die Struktur von Systemen durch die Kommunikationsstrukturen der sie umsetzenden Organisationen maßgeblich beeinflusst. Der Grund für Krach und Friktionen in einem Team liegt immer an der Kommunikation. Dazu gehört auch nonverbale Kommunikation und Nichtgesagtes.

  • Ich unterstüzte Ihre deutschsprachigen oder englischsprachigen Teams dabei, gute Kommunikationsstrukturen zu entwickeln. Diese sind die Basis für effektive und somit kostengünstige Teamkollaboration in der Softwareentwicklung.

Conways Law besagt, dass „organizations which design systems … are constrained to produce designs which are copies of the communication structures of these organizations.“

Die Softwarequalität entspricht also der Qualität der zwischenmenschlichen Kommunikation!

Let’s change the world!

scrum Maskottchen